Firma traci kontrolę nad bieżącymi należnościami
Przy większej liczbie kontrahentów i faktur coraz trudniej na bieżąco ocenić, które płatności są terminowe, które zaczynają się opóźniać i które sprawy wymagają szybkiej reakcji.
Pomagamy firmom monitorować płatności kontrahentów, wychwytywać ryzyko na wczesnym etapie i reagować zanim opóźnienie przerodzi się w realny problem z odzyskaniem należności.

Monitoring należności polega na bieżącej kontroli terminów płatności oraz statusu rozliczeń z kontrahentami. W wielu firmach problem z należnościami zaczyna się od niewielkiego opóźnienia, a brak szybkiej reakcji sprawia, że zaległość narasta i coraz mocniej wpływa na płynność finansową. Monitoring obejmuje analizę terminów zapłaty, kontrolę przeterminowanych faktur oraz działania adekwatne do etapu rozliczenia i zachowania kontrahenta.
Monitoring należności pomaga firmie zachować większą kontrolę nad portfelem należności i reagować natychmiast po pojawieniu się zaległości. Ma szczególne znaczenie wtedy, gdy przedsiębiorstwo współpracuje z większą liczbą kontrahentów, stosuje odroczone terminy płatności albo chce lepiej zabezpieczyć regularne wpływy.

Stały nadzór nad płatnościami i szybka reakcja na pierwsze opóźnienia
Przy większej liczbie kontrahentów i faktur coraz trudniej na bieżąco ocenić, które płatności są terminowe, które zaczynają się opóźniać i które sprawy wymagają szybkiej reakcji.
Nawet pojedyncze opóźnienia w płatnościach mogą zaburzać płynność finansową firmy i utrudniać planowanie bieżących wydatków, inwestycji oraz innych zobowiązań, szczególnie przy większej skali odroczonych terminów płatności.
Mimo deklarowanego terminu zapłaty faktura nadal pozostaje nieuregulowana. Brak zapłaty w ustalonym terminie zwiększa ryzyko dalszego przeciągania rozliczenia i sprawia, że z czasem odzyskanie należności może być trudniejsze.
Regularnie powracające opóźnienia mogą być jednym z pierwszych sygnałów pogarszającej się sytuacji płatniczej kontrahenta. Monitoring pozwala wcześniej takie sygnały wychwycić i objąć je stałym nadzorem.
Brak jasno określonego procesu powoduje chaos w działaniach, zwiększa ryzyko przeoczenia części należności i utrudnia szybką reakcję na opóźnienia.
Brak uporządkowanego nadzoru nad należnościami sprawia, że kontrola płatności staje się czasochłonna i angażuje zbyt wiele osób. Przy większej liczbie rozliczeń taki model przestaje być wydajny.
Na bieżąco kontrolujemy terminy płatności Twoich faktur i wychwytujemy należności, które zaczynają się opóźniać. To pozwala szybciej reagować i ograniczać ryzyko narastania zaległości.
Kontaktujemy się z kontrahentami w sprawie zaległości i weryfikujemy, kiedy należność może zostać faktycznie uregulowana. Pozwala to szybciej ustalić realny status sprawy i ograniczyć ryzyko dalszego przeciągania rozliczenia.
Sprawdzamy, czy zapowiadane płatności są realizowane zgodnie z ustaleniami. Dzięki temu łatwiej odróżnić jednorazowe opóźnienie od sytuacji, w której kontrahent powtarza deklaracje bez faktycznej zapłaty.
Wskazujemy należności, które wymagają szybkiego podjęcia dalszych działań prawnych lub windykacyjnych. Łatwiej ustalasz priorytety i szybciej obejmujesz nadzorem sprawy podwyższonego ryzyka.
Zapewniamy bieżące informacje o stanie płatności, otwartych należnościach i pojawiających się opóźnieniach. Masz czytelny obraz sytuacji i podejmujesz decyzje na podstawie aktualnych danych.
Jeżeli mimo monitoringu płatność nadal nie następuje, przygotowujemy sprawę do kolejnego etapu dochodzenia należności. Możesz szybciej przejść do dalszych działań ukierunkowanych na odzyskanie środków.
Monitoring należności możesz dopasować do skali rozliczeń, poziomu ryzyka i zakresu informacji, których potrzebujesz do bieżącej kontroli płatności.
Zyskaj podstawową kontrolę nad wierzytelnościami firmy i porządek w bieżącym nadzorze nad płatnościami.
Bieżąca kontrola statusu należności
Ustalenie deklaracji płatniczych kontrahenta
Weryfikacja obiegu i rozliczenia faktury
Nadzór nad terminowością płatności
Identyfikacja przyczyn opóźnienia
Kontakt z osobą odpowiedzialną za płatność
Zyskaj wyższy poziom kontroli nad należnościami i wcześniej rozpoznawaj kontrahentów, którzy zaczynają stwarzać ryzyko płatnicze.
Plan podstawowy + dodatkowo:
Pogłębiona analiza historii płatniczej kontrahenta
Wczesne wykrywanie sygnałów pogarszającej się sytuacji finansowej
Weryfikacja ryzyka prawnego, egzekucyjnego i niewypłacalności
Szersza ocena wiarygodności płatniczej kontrahenta
Zobacz, na jakie pytania odpowiada monitoring należności i jakie informacje możesz uzyskać na temat statusu faktury, deklaracji dłużnika oraz ryzyka dalszego opóźnienia płatności.
Potwierdzamy, czy dokument został skutecznie doręczony i czy trafił do właściwej osoby lub działu po stronie kontrahenta.
Sprawdzamy, czy należność została wprowadzona do systemu finansowego dłużnika i objęta jego wewnętrznym procesem rozliczenia.
Ustalamy, czy dłużnik potwierdza termin wynikający z faktury, czy wskazuje inny termin zapłaty.
Jeżeli dłużnik deklaruje wykonanie płatności, weryfikujemy datę przelewu i numer transakcji.
Jeżeli termin płatności jest odległy, żądamy potwierdzenia przelewu albo potwierdzenia zlecenia płatności.
Ustalamy, czy istnieje spór dotyczący ceny, zakresu usługi, jakości towaru albo braków w dokumentacji.
Ustalamy imię, nazwisko i stanowisko osoby decyzyjnej w dziale finansowym odpowiedzialnej za rozliczenie należności.
Sprawdzamy, czy należność jest w akceptacji, została zatwierdzona albo znajduje się w kolejce płatności.
Oczekujemy konkretnej daty wykonania płatności, a nie ogólnej deklaracji.
Sprawdzamy, czy podobne opóźnienia występowały już wcześniej i czy mają charakter powtarzalny.
Weryfikujemy informacje o postępowaniu restrukturyzacyjnym, upadłości albo zajęciach komorniczych.
Weryfikujemy, czy pojawiają się sygnały takie jak prośba o rozłożenie płatności na raty albo przesunięcie terminu.
Sprawdzamy, czy po stronie kontrahenta występują postępowania, które mogą wskazywać, że problem wykracza poza jedną należność.
Weryfikujemy, czy ryzyko jest widoczne również poza bieżącą relacją handlową i czy pojawiają się dodatkowe sygnały ostrzegawcze.
Opisz krótko, jak dziś wygląda kontrola płatności w Twojej firmie i z jakimi opóźnieniami się mierzysz. Po analizie wrócimy z rekomendacją zakresu monitoringu i dalszych działań.